sábado, 18 de octubre de 2014

Three Priceonomics posts that I covered months before them


I'm a big fan of Priceonomics. I enjoy their content so much that I think have read every single post they have published.

So you would understand that I feel honoured finding out that every now and them Priceonomics publishes a post about a topic I have touched a few months before. Find below the three examples I have tracked so far.
Once is chance, twice is coincidence, third time is a pattern. No pressure on future posts Javier!

Take care
Javier Arias González

jueves, 12 de junio de 2014

Mi consejo a un taxista

Taxista, vende tu licencia.

En serio, considera seriamente la posibilidad de deshacerte de tu licencia de taxi cuanto antes.

Tu licencia te ha costado muchos miles de euros y, créeme, su valor está amenazado. Si no la vendes corres un riesgo considerablemente alto de que en el futuro no valga nada.

Tu problema no es Uber sino las cientos de empresas que usando una tecnología cada vez más accesible pueden permitir a cualquiera mejorar el servicio del taxi de multiples formas. Pueden hacerlo más barato, más conveniente, más personalizado; mejor en definitiva.

Tus protestas y bloqueos no sólo no te ayudan sino que contribuyen a publicitar a estas empresas y hacerlas cada vez más conocidas.
Las protestas de los taxistas catapultan la aplicación de Uber al número 1 en la Apple store (fuente)

Echa un vistazo al tweetline de Neelie Kroes, la vicepresidenta de la comisión europea que lidera la agenda digital, y entenderás que los políticos tampoco van a solucionar tus problemas.

Respecto a las protestas de los taxis - la tecnología está cambiando muchos sectores. Los taxis no están exentos. Necesitamos trabajar con la tecnología no contra ella, no es el enemigo. 
Y los políticos no van a solucionar tus problemas porque nadie está interesado en defender el número limitado de licencias de taxi en una ciudad. Por eso mi consejo es que vendas tu licencia de taxi.

No hoy, posiblemente no mañana, pero empieza a dar los pasos que te lleven a la posibilidad de vender tu licencia cuanto antes.

A cuidarse
Javier Arias González

martes, 25 de febrero de 2014

The right way to share a YouTube video in social networks...

... is to share a link to the video within a playlist.

Why is that? Very easy.

This is a screenshot that shows how this video looks like in watch page if I share its link http://www.youtube.com/watch?v=AEsYbfhAjg4
The videos in the red circle are other videos from my YouTube channel

Now, have a look at the same video shared within a playlist. The link would
be http://www.youtube.com/watch?v=AEsYbfhAjg4&list=PL6033DD2A09BAB4C5
The videos in the red circle are the same videos from my channel as in the previous screenshot. The difference is that they now have switched their place with the display ad, making those videos more likely to be noticed by the user and therefore more likely to be played.

This is very important because if a user is watching your video and then jumps to another video from your channel at least two positive things are happening.

The first one is your videos are getting your watch time (the metric that probably matters the most in YouTube). The second one is YouTube learns that after watching video A users are watching video B, both videos from your channel; and that will make more likely that whenever a users watches video A YouTube suggests video B as what to watch next to that user.

So, whenever you share a video, make sure you share the link to that video in one of your playlists.

Take care
Javier Arias González

jueves, 6 de febrero de 2014

¿Qué es ser paciente?

Ser paciente es saber esperar lo que haga falta pero sin llegar nunca a conformarse en la espera
Yu [sic]

A cuidarse
Javier Arias González

lunes, 3 de febrero de 2014

Presentando tu comunidad con un video

La moda de presentar con un video tu empresa, tu club deportivo, tu asociación, en definitiva tu comunidad ya surgió y pasó hace tiempo. La idea era usar una canción más o menos conocida mientras los miembros de la comunidad aparecían cantando, bailando y enseñando sus instalaciones. Sirva como ejemplo el video que hicimos en Google España allá por, calculo, 2008.

El detector de tendencias de la señorita pepis que tengo incorporado me da señales de que esa moda podría volver a implantarse.

Todo viene a raíz del proyecto 24hoursofhappy.com, el primer video musical de 24 horas. Se junta en este proyecto una canción pegadiza, una letra fácil de aprender que básicamente se basa en repetir una y otra vez "because I'm happy" (porque estoy/soy feliz), en el video aparecen de personas bailando en diferentes situaciones mientras la vida continua a su alrededor y un interfaz que te permite compartir la parte del video que más te guste. Obviamente los creadores del proyecto están buscando viralidad.

Siempre es difícil que algo así acabe funcionando, pero de momento el video clip oficial de la canción ya suma 44 millones de vistas, los Golden Gate Warriors han presentado su propia versión.


Y ya puedes encontrar versiones de la Universidad de Dayton, un canal de radio de Tunez o una version Minecraft Note Block. ¿Quien será el siguiente?

Aviso. Antes de darle demasiado crédito a esta previsión es importante que leas Yo no soy competencia para Rappel

A cuidarse
Javier Arias González

sábado, 1 de febrero de 2014

Poniéndome un objetivo vital-ciclista

Hoy he leído esta noticia que cuenta que Robert Marchand acaba de batir el record de la hora en bicicleta para mayores de 100 años. El anterior record, 24,251 km, que también era suyo, ha quedado pulverizado con la nueva marca, 26,927 km. (update 8/9/2014 Sidney Schuman, de 84 años, ha batido el record de la hora de su edad en un velódromo con más de 28km)

El caso es que la noticia me ha inspirado y acabo de decidir que voy a intentar completar 10 París-Brest-París en mi vida.

Si esto no te suena a locura será porque no sabes que una París-Brest-París es un evento ciclista en el que hay que recorrer 1.200km, los que hay en el recorrido que va de París a Brest y vuelta; en menos de 90 horas.

Lo que hace el objetivo interesante es que la París-Brest-París sólo se celebra cada cuatro años. Y como yo hice mi primera París-Brest-París con 42 años; eso significa que, en el mejor de los casos, completaría mi décima París-Brest-París con 82 años.

Desde la tranquilidad de un sábado por la noche en el sofá he llegado a la conclusión que una París-Brest-París cada cuatro años es una excelente forma de asegurarme de que mantengo una buena forma física (¿y mental?); requisito que creo imprescindible para cumplir con mi objetivo de intentar vivir 150 años.

2011 (42 años) - Hecha
2015 (46) - Hecha
2019 (50)
2023 (54)
2027 (58)
2031 (62)
2035 (66)
2039 (70)
2043 (74)
2047 (78)
2051 (82)

Y, por supuesto, el record de Robert Marchand ya puede esperar 55 años que también intentaré batirlo.

A cuidarse
Javier Arias González

jueves, 30 de enero de 2014

Google compra Motorola, Google vende Motorola

Imagen de phandroid
15 de Agosto de 2011. Google paga 12,5 billones (todos los billones de este post son billones americanos, miles de millones, y todas las cantidades son dólares) por Motorola Mobility. Forbes da la notica con el titular Google Compra Motorola por sus Patentes

Pero cuando Motorola es comprada tiene en caja 3,2 billones en caja y 2,4 billones en ¿activos por impuestos en diferido? (deferred tax assets). Esto significa que el precio neto de la compra fue 6,9 billones.

11 de Diciembre de 2012. Google vende las fábricas de Motorola en China y en Brasil por 75 millones a Flextronics.

20 de Diciembre de 2012. Google vende el negocio de Set-top boxes de Motorola por 2,35 billones a Arris.

29 de Enero de 2014 Google vende Motorola Mobility a Lenovo por 2,91 billones.

En este punto la operación le ha costado a Google 1,565 billones.

En el periodo de tiempo que Google tuvo Motorola ésta acumuló unas ¿perdidas por operación? (operating losses) de unos 1,974 billones ($233$527 + $353 + $271 + $342 + $248) [Los resultados de Q4 de Google todavía no son públicos].

Esto significa que la operación de Motorola le ha costado a Google 3,539 billones.

¿Qué es lo que ha comprado Google con 3,539 billones?
Un conjunto de patentes que en Septiembre de 2012 se valoraron en $5.5 billion. (actualización 19/Mayo/2014 patentes que han servido para cerrar 20 demandas con Apple) Esto significa un beneficio en la operación de 2 billones.

Pero es que, además, Google se queda con el Motorola's Advanced Technology and Projects group. Este es un grupo de unos 100 ingenieros trabajando en proyectos como Ara, el teléfono modular y Tattoo.

Ahora echa un vistazo al mercado de adquisiciones en el mundo de IT y juzga si este ha sido un buen negocio.

Take care
Javier Arias González

Google buys Motorola, Google sells Motorola

Image from phandroid
August 15th, 2011. Google pays $12.5 billion for Motorola Mobility. Forbes' headline was Google Buys Motorola For Patent Parts

But, when Motorola was acquired they had $3.2 billion in cash and $2.4 billion in deferred tax assets. That means the net acquisition price was $6.9 billion.

December 11th, 2012. Google sells Motorola's factories in China an Brasil for $75 million to Flextronics.

December 20th, 2012. Google sells Motorola's set-top business for $2.35 billion to Arris.

January 29th, 2014. Google sells Motorola Mobility to Lenovo for $2.91 billion.

At this point the operation costed Google $1.565 billion

In this period of time Motorola accumulated operating losses for around $1.974 billion ($233$527 + $353 + $271 + $342 + $248) [Google's Q4 results are not out yet].

That means the whole Motorola operation costed Google $3.539 billion.

What has Google acquired with $3.539 billion? 
A set of patents valued in September 2012 at $5.5 billion. (update 19/May/2014 - patents that were used to settle 20 patent suits with Motorola). That would mean $2 billion profit in the operation.

But, in addiction to those patents, Google is keeping Motorola's Advanced Technology and Projects group. That is a group of 100 engineers working in projects like Ara, the modular phone and Tattoo.

Now have a look at how the M&A market is in the IT industry and tell me whether or not this was a good deal.

Take care
Javier Arias González