martes, 23 de marzo de 2010

Puntos limpios del Ayuntamiento de Madrid

En los puntos limpios del Ayuntamiento de Madrid sólo admiten un máximo de 10 DVD. 





El porqué es un misterio para mi. Cómo pretende el Ayuntamiento de Madrid que me deshaga de los cientos de CDs y DVDs que he acumulado durante años es otro misterio para mi.

A cuidarse
Javier Arias González

Evaluando el exito de las iniciativas de Google

En mi opinión es un síntoma de falta de visión estratégica tratar de concluir el éxito o fracaso de iniciativas como Google Chrome o la distribución del Nexus One a través de www.google.com/phone simplemente mirando a la cuota de mercado o al número de terminales vendidos.

A cuidarse
Javier Arias González

lunes, 22 de marzo de 2010

El reto de internet para los periodicos

Me resulta curioso no saber de ningún periódico que se haya diagnosticado a si mismo un problema de falta de calidad en su contenido frente al reto que supone internet.

A cuidarse
Javier Arias González

domingo, 14 de marzo de 2010

Hacer donativos

Una de mis sorpresas culturales en mi tardía experiencia con el mundo anglosajón fue la costumbre de hacer donativos.

Hacer donativos no forma parte de la cultura española. Sin embargo en la cultura anglosajona, sobre todo en los EEUU y en UK es una costumbre muy habitual según mi experiencia.

Entre mis compañeros anglosajones es muy habitual participar en un evento y aprovechar esa participación para recibir donativos para una causa. Os pongo tres ejemplos.

Hace casi dos años un compañero de Londres envía un mail diciendo que tiene un tipo de leucemia que le obligará a ingresar en un hospital por unos meses, el caso me impactó mucho. Cuando vuelve al trabajo anuncia que ya está de alta y que se ha propuesto correr la marathon de Londres y aprovechará para recaudar dinero para la Leukaemia care desde su entrada en la página justgiving.com. Acabó el maratón y recaudó 10.000 libras. Yo había donado 20.

Una compañera de la oficina de Londres que hacía footing de vez en cuando decide apuntarse a la próxima maratón de Londres y recaudar dinero para el World Emergency Relief. Se propone recaudar 1.500 libras, también desde su página de justgiving.com. Me parece un reto magnífico y decido apoyarla donando 20 libras.

Un compañero se va de vacaciones con sus amigos a hacer una ruta en bicicleta por Laos, 90 kilómetros diarios. Deciden que es buena idea utilizar el viaje para fomentar los microcréditos usando su página de Kiva. Consiguen que sus conocidos prestemos 1,425 dólares. Yo participo en un microcrédito con 25 dólares a una mujer que podría haber sido mi abuela.

La globalidad tiene cosas buenas y una de ellas es que esta costumbre anglosajona está empezando a verse también en España. Hace unos días veo que el Doctor Bonis presenta una iniciativa para financiar Vidalio, su iniciativa empresarial para ofrecer servicio de médico personal a domicilio. Animado por el primer donativo de 25€ el Doctor Bonis se propone usar todo el dinero "al programa para personas sin recursos" y "Los beneficiarios serán probablemente enfermos de Alzheimer en fases avanzadas y otro tipo de pacientes encamados". Si es que sólo de pensarlo apetece donar.

A cuidarse
Javier Arias González

jueves, 11 de marzo de 2010

¿Qué tipo de master hacer?

Esta entrada pertenece a la serie Respuestas a preguntas frecuentes sobre masters

A la hora de contestar esta pregunta yo contemplo las siguientes variables:

Nivel de especialización

Hacer un MBA.
Los Master en Business Administration (MBA) son programas que cubren, o intentan cubrir, todos los aspectos de la gestión de una empresa. Entre las asignaturas que se cubren se suelen encontrar finanzas, marketing, recursos humanos, estrategia, etc. por lo que son programas muy recomendables para obtener un conocimiento general en gestión de empresas. Los MBA tienen la ventaja que te dan una visión general, pero esa ventaja es a su vez su inconveniente ya que no llegan a profundizar en ninguna de las asignaturas.

Hacer un master especializado.
Los masters especializados buscan profundizar en un aspecto específico. Ejemplos de master especializados pueden ser un master en derecho internacional, un master en comercio electrónico o un master en marketing. La gran ventaja de un master especializado es que te convierte en un "experto" en un determinado tema; su gran inconveniente es el riesgo de que el tema en el que hayas hecho tu master deje de ser solicitado; por poner un ejemplo en estos días un master en gestión inmobiliaria no parece ser un perfil muy demandado (o quizá si, no lo se).

Hacer un master especializado en un área distinta a tu formación.
Este sería el caso de una persona que tiene una ingeniería y hace un master en derecho internacional, el de un abogado que hace un master en comercio electrónico o el de un médico que hace un master en marketing. Esta aproximación produce profesionales con perfiles muy difíciles de encontrar y muy valorados por las empresas. Claro que su gran inconveniente es el gran esfuerzo e incluso muchas veces el choque cultural que supone profundizar en una materia para la que no tienes estudios previos.

Dedicación
Masters a tiempo completo.
Un master a tiempo completo significa que normalmente el alumno no va a poder trabajar a la vez que cursa su master. Normalmente estos masters son o bien para recién licenciados, que todavía no se han incorporado al mercado laboral, o bien en programas master muy intensivos. La gran ventaja de estos masters es que dispondrás de más tiempo para estudiar y para profundizar en las asignaturas que más te interesen.

Masters a tiempo parcial.
Están pensados para poder estudiar a la vez que se trabaja. Los hay en varios formatos: todos los días a última hora de la tarde, los viernes por la tarde y los sábados por la mañana o incluso en formatos quincenales (un viernes completo y un sábado por la mañana cada dos semanas).

Duración del master

Masters de dos años.
Normalmente los masters de dos años son programas a tiempo completo. Es muy habitual en este tipo de programas el tener un corte en el primer año que "asegure" el nivel de los que pasan a segundo año. Los MBA de más prestigio han sido típicamente masters de dos años.

Masters de un año.
Una tendencia relativamente moderna, al menos cuando hablamos de MBAs que está creciendo muy rápidamente por el atractivo de no tener que invertir tanto tiempo como en un master de dos años. En masters de un año es más fácil encontrarse todo tipo de programas, tanto en tipo de programas (MBAs o especializados) como en tipo de dedicación (a tiempo completo o a tiempo parcial).

Masters de menos de un año.
Normalmente se reservan a masters especializados.

Presencia

Master presenciales.
Son los tradicionales. La gran ventaja que tienen es la cercanía que tienes tanto con los profesores como con tus compañeros de master. Es un entorno al que estamos más acostumbrados y posiblemente mejor para alguien que no esté familiarizado con internet.

Online.
Son masters en los que las clases se hacen vía video conferencia y la comunicación con tus compañeros de master es normalmente online (video conferencia, voz sobre ip, chats, foros, etc). En este tipo de masters se suelen organizar sesiones presenciales al principio, a la mitad y/o al final del master para fomentar también el contacto offline. Contra la tendencia general tengo que expresar mi opinión de que un master online no tiene porque ser "peor" que uno presencial. Para nada. Lo explica muy bien Enrique Dans en su entrada La enseñanza online, mejor que la tradicional, pero yo he tenido ocasión de comprobarlo con mis compañeros del International Executive MBA online del IE. Puedo aseguraros que cuando entendí como funcionaba su programa me convencí de que es suyo no sólo era el mismo que yo estaba haciendo sino que era más completo, más duro y más disciplinado.

En un master presencial los alumnos disponen de un tiempo muy limitado para contribuir en las clases y normalmente lo hacen con lo que se les ocurre en ese momento, aunque esté basado en el trabajo previo y el profesor contesta con la información que tiene en la cabeza en ese momento. Eso si, los masters presenciales tienen más ocasiones de socializar.

Sin embargo en un master online (al menos así es en el del IE) los alumnos tienen un número de contribuciones que hacer, ni más ni menos. Contribuciones que tiene que hacer por escrito y que van a ser leídas y analizadas por sus compañeros y evaluadas por el profesor. Esto hace que la gente se lo piense dos veces antes de contribuir su parte y cuando lo hace suelen ser contribuciones muy trabajadas y complementadas con información adicional como links, videos o gráficos. Pero es que esto crea un circulo positivo, porque si ves que tus compañeros hacen contribuciones buenas tu te vas a sentir forzado a aumentar el nivel de tus contribuciones y por lo tanto el nivel general del debate tiende a ser mucho más alto que en una sesión presencial.

Pero es que el master online tiene más ventajas. Por un lado un master online te permite hacer un master en una escuela de negocios sin tener que desplazarte a la ciudad donde ésta se encuentra. Por otro los masters online suelen ser más diversos, sobre todos los internacionales, dado que el hecho de que sea online facilita que los alumnos sean de cualquier parte del mundo. Y por último un master online puede tenerlo más fácil para tener mejores profesores ya que se elimina el requisito de que el profesor esté en un sitio físico.

Alcance

Nacional
Masters en español (o en el idioma del país donde se imparte el master) y donde la mayoría de los alumnos y los profesores son españoles (o hablan español).

Internacional
Masters normalmente en inglés. En este tipo de masters el que los alumnos sean de múltiples nacionalidades se presenta como una ventaja que permite a los alumnos el compartir experiencias con compañeros de diferentes culturas. Si el inglés es tu segundo idioma es una oportunidad excelente para mejorar tu inglés a la vez que estudias un master.

Nivel de experiencia

Masters normales.
Son masters que no necesariamente requieren experiencia previa y si la requieren suele ser de menos de cinco años.

Executive Masters.
Son masters orientados a profesionales con varios años de experiencia laboral, normalmente más de cinco años. La gran ventaja de estos masters el que el nivel de las discusiones en las clases suele ser mayor debido a que los alumnos tienen más experiencia profesional que compartir con el resto de la clase.


Y después de la descripción de todas estas variables esta sería mi respuesta concreta a la pregunta ¿Qué tipo de master hacer?:
  • Nivel de experiencia. Yo recomiendo hacer un master lo antes posible, por lo tanto si puedes que sea un master normal mejor que uno executive. Pero si tienes unos pocos años de experiencia laboral y puedes colarte en uno executive aprenderás más de tus compañeros de master.
  • Nivel de especialización. El que mejor te cuadre teniendo en cuenta tu interés personal y tu plan de carrera profesional.
  • Dedicación. Si puedes hacer uno a tiempo completo mucho mejor.
  • Duración del master. Dos años si es un MBA, lo haces a tiempo completo y te lo puedes permitir. Un año para el resto de masters a no ser que sea especializado y el programa sea de menos de un año.
  • Presencia. Presencial para un master a tiempo completo. Online para los de tiempo parcial, pero sólo si la escuela es de reconocido prestigo en este tipo de masters.
  • Alcance. Internacional siempre que sea posible.
A cuidarse
Javier Arias González

miércoles, 3 de marzo de 2010

Modelos de negocios posibles

Si hay empresas capaces de cobrar un plus por agua embotellada cuando el cliente la podría conseguir de forma [casi] gratuita en un grifo; es posible crear un modelo de negocio que permita cobrar por un contenido (noticias, música, videos, etc) que el cliente podría conseguir de forma [casi] gratuita con una descarga.

A cuidarse
Javier Arias González

Sorprendentes declaraciones de Teddy Bautista

El pasado Lunes día 1 El País publicó una entrevista a Teddy Bautista,
Presidente del Consejo de Dirección de la SGAE.

La entrevista en si es muy interesante porque ilustra perfectamente la forma de pensar y la lógica que sigue un colectivo que esta participando en la forma en la que internet se desarrolla.

Me ha llamado poderosamente la atención la respuesta a la propuesta de Cesar Alierta de cobrar a los buscadores de internet.

P
. Los operadores, sus viejos antagonistas, dicen ahora que quieren cobrarle a Google...

R. Lo que se ha atrevido a decir Alierta es la clave. Google desarrolla todo su entramado usando la línea telefónica, y no paga nada. Y lo mismo le ocurre a las operadoras con la industria de contenidos, que generan un negocio de consumo de ADSL y de ancho de banda. Lo lógico sería que Google pagara a las operadoras por usar su red y éstas, a su vez, nos pagaran a nosotros. Sería un modelo de negocio estable y sostenible.

Como digo,
ilustra perfectamente la forma de pensar y la lógica que sigue este colectivo.

A cuidarse
Javier Arias González

martes, 2 de marzo de 2010

Three minute lesson on leadership

Some months ago I saw (and shared at my Google Reader shared entries) this video at Seth's Blog, which I strongly recommend you to follow.

Now Derek Sivers made a 3 minute lesson on leadership out of it.



This is Seth's post I saw in June last year: Guy #3

A cuidarse
Javier Arias González

lunes, 1 de marzo de 2010

Eric Schmidt en el Mobile World Congress

Me ha parecido muy interesante este video con la intervención de Eric Schmidt en el Mobile World Congress.

Pero no es sólo que el contenido del video sea interesante, es que además en este video se pueden probar dos funcionalidades que ya están disponibles desde hace unos meses, pero que me parecen impresionantes.

La primera es la posibilidad de transcribir el audio del video. Para ello hay que hacer click en el botón "cc" (abajo a la derecha) y luego seleccionar la opción "Transcribe Audio".

A partir de ese momento los subtítulos, en inglés, que se muestran se generan automáticamente. El sistema de transcripción de audio convierte, de forma automátia y en tiempo real, lo que dice Eric en texto en inglés.

La segunda funcionalidad es la posibilidad de traducir los subtitulos del video. Para ello hay que hacer click en el botón "cc" (abajo a la derecha) y luego seleccionar la opción "Translate Captions".
Aparecerá un layer que te permite seleccionar, ¡de entre 41 idiomas!, el idioma al que quieres que se traduzcan los subtítulos.

A partir de ese momento no sólo se estará transcribiendo el video sino que también se estará traduciendo en tiempo real. Obviamente ni la transcripción ni la traducción son perfectas, pero son suficientes para entender el mensaje.

Os pongo aqui el video, merece la pena verlo. Pero para probar estas dos funcionalidades tendréis que ir a verlo a la página de YouTube (http://www.youtube.com/watch?v=YuqiE2lukDM)




A cuidarse
Javier Arias González