martes, 21 de diciembre de 2010

Un nuevo tipo de consumidor

Esta apareciendo un nuevo tipo de consumidor.

Une los puntos...
  1. Según Nielsen el 37% de los españoles tienen un Smartphone.
  2. Hoy pocos dudan de que en un futuro próximo el 100% de los españoles tendrán uno de estos teléfonos.
  3. La mayoría de estos Smartphone están constantemente conectados a internet.
  4. La mayoría de estos Smartphone permiten a sus dueños la instalación de aplicaciones.
  5. El 83% de los propietarios de Smartphones investigan en su teléfono antes de hacer una compra
  6. Esto es lo que investigan (fuente):
  7. GoogleeBay, shopping.com y Amazon (entre otros) tienen aplicaciones que facilitan a los usuarios esta investigación. 
  8. Estas aplicaciones típicamente permiten a los usuarios escanear el código de barras de un producto y le ofrecen información adicional sobre el producto, reviews, promociones, comparativa de precios, disponibilidad en tiendas cercanas e incluso comprar el producto desde el teléfono móvil.
Si unes los puntos es posible que llegues a la misma conclusión que yo:

Existe un nuevo tipo de consumidor. Un consumidor que usa su teléfono móvil en la tienda para tomar una decisión de compra más informada. Una decisión que puede significar que ese consumidor haga su compra aprovechando una promoción, que la haga por internet o que decida ir a hacer la compra a una tienda de la competencia.

En Estados Unidos este nuevo tipo de consumidor ya es lo suficientemente numeroso e importante para provocar preocupación (miedo) entre los retailers y a la vez representar una gran oportunidad para aquellos retailers que sepan adaptarse a este nuevo consumidor.

La pregunta sería. ¿Qué estas haciendo tu, retailer, para adaptarte a este nuevo consumidor?

A cuidarse
Javier Arias González

lunes, 20 de diciembre de 2010

El precio del internet móvil en España

En UK me he comprado una tarjeta SIM prepago de T-Mobile con tarifa plana de datos ilimitada durante seis meses por 20 Libras (unos 24 euros).


Vodafone me pide por el mismo servicio en España 49 euros ¡¡¡¡AL MES!!!!.


El mismo servicio me cuesta 24 euros en UK y 294 en España.

¡Pues va a ser que no todo es más caro en UK!

A cuidarse
Javier Arias González

viernes, 17 de diciembre de 2010

Traducción de textos en imágenes

Word Lens, una impresionante aplicación para el iPhone que permite traducir textos en imágenes.





A cuidarse
Javier Arias González

miércoles, 15 de diciembre de 2010

Visa lanza una aplicación de ofertas para el móvil

Interesante iniciativa de Visa al presentar una aplicación para iPhone que permite a los retailers enviar ofertas a los clientes de Visa. En esta fase inicial del programa participan 50 retailers entre los que se encuentran New York & Company, Planet Hollywood, Holiday Inn, Hard Rock Café and Zales. La aplicación incluye la posibilidad de personalizar las ofertas según las preferencias del usuario y usa información de localización para seleccionar las ofertas. Para más información ver la nota de prensa de Visa.

¿Por qué me parece interesante esta aplicación?
Visa tiene relaciones con millones de clientes y con millones de retailers. Visa, mediante sus tarjetas de crédito y débito, es la plataforma que soluciona el pago de esos clientes a esos retailers.

Las iniciativas de Visa en el área de pago desde el móvil y la importancia que está tomando NFC hacen que haya muchas posibilidades de que todos acabemos con una aplicación de Visa en nuestro teléfono.

En ese momento la aplicación de Visa ya no será únicamente una plataforma para el pago sino también se habrá situado como una de las plataformas más potentes para hacer llegar las ofertas de los retailers a los clientes.

Convertirse en la plataforma de pago mayoritaria en los teléfonos móviles conlleva la recompensa adicional de una envidiable posición para intermediar en las ofertas de los retailers a sus clientes. La competencia en ese terreno promete ser muy interesante.

A cuidarse
Javier Arias González

martes, 14 de diciembre de 2010

Is your computing platform at risk?

I found very interesting Michael´s Mice article What's really wrong with BlackBerry (and what to do about it). As the article indicates Michael analyzes what is wrong with BalckBerry and argues why he thinks the company is at risk.

The article can also be read as a very interesting analysis on how to detect when a computing platform is dying and what to do about it.

Update 15th/Dec/2010
It's also interesting to read Tomi T Ahonen response to Michael's article at Great Analysis by Michael Mace, yet is Completely Not Relevant to RIM ie Blackberry.

A cuidarse
Javier Arias González

lunes, 13 de diciembre de 2010

La mejor manera de matar la innovación en una empresa

Deja la decisión de qué proyectos de innovación se acometen en manos de los financieros.

Cada vez que se les presente un nuevo proyecto preguntarán por el presupuesto necesario para ponerlo en marcha, preguntarán también por la estimación de ingresos que generará en el futuro. Compararán esos ingresos con los que obtendrían invirtiendo el presupuesto a los tipos de interés del mercado y se decidirán por la inversión que genere más dinero.

Deja esa decisión en manos de los financieros el suficiente tiempo y te encontrarás que tu empresa se comporta como un banco y que ya no se desarrollan proyectos de innovación.

A cuidarse
Javier Arias González

sábado, 11 de diciembre de 2010

¿Para que plataforma móvil desarrollar tu aplicación?

Es una de las preguntas que últimamente me están haciendo con bastante frecuencia. Es, también, una de las preguntas para las que los asistentes al Bdigital apps buscaban respuestas.

Existe otra variante también muy común. ¿Qué es mejor, desarrollar una aplicación nativa o una aplicación web?.

Mi respuesta a las dos preguntas es la misma respuesta que ofrecí en mi participación en ese evento.

Si vas a desarrollar una aplicación tu plataforma principal debería ser html5. Desarrollar una aplicación nativa sólo tiene sentido si tu aplicación require de funcionalidades no disponibles en html5 o si tu aplicación esta orientada a un nicho ligado a una plataforma específica.

Dos artículos relacionados con ese tema: Google presenta su web store y Newspaper's future in the browser.

A cuidarse
Javier Arias González

martes, 7 de diciembre de 2010

¿Qué es NFC? ¿por qué debería interesarte?

¿Qué es NFC?
NFC son las siglas de Near Field Communication. Una tecnología  que permite el intercambio de datos entre dispositivos a una distancia de unos pocos centímetros. Esta tecnología es una extensión de las tarjetas RFID (la típica tarjeta-llave de hotel que abre la puerta acercándola a la cerradura) que combina el interfaz de una tarjeta RFID con el lector en un único dispositivo. Esto permite a un dispositivo NFC comunicarse tanto con otros dispositivos RFID como con las tarjetas RFID y con la infraestructura de lectores ya existentes en el mercado. NFC es una tecnología orientada principalmente a los teléfonos móviles (wikipedia).

NFC es una tecnología relativamente antigua, el standar ISO fue aprovado en el año 2003. Desde entonces alrededor de una docena de modelos de teléfono han incorporado chips NFC. De siempre se ha considerado que su principal utilidad sería la de permitir hacer pagos con el teléfono móvil. En ese sentido la Caixa, Telefónica y Visa hicieron una prueba exitosa en Febrero de este año en Sitges.

El caso es que aun así, por unos motivos o por otros, NFC es una tecnología que no ha conseguido despegar.

Entonces...

¿Por qué debería interesarte?

Porque Google acaba de presentar el teléfono Nexus S y este teléfono incorpora NFC. Es más, también hoy se ha presentado la nueva versión del sistema operativo Android y su SDK y éste incorpora también el soporte para NFC. Si ha esto le sumamos que se rumorea que el iPhone 5 también soportará NFC no es ninguna locura el pensar que la tecnología NFC acabará estando disponible en la mayoría de los teléfonos móviles y por tanto entrando en nuestras vidas.

La posibilidad de pagar con el móvil siempre ha sido interesante, pero NFC tiene muchos otros usos. Intercambio de información p2p, billetes electrónicos, identificación de documentos o de personas, llaves electrónicas, marketing interactivo, etc, etc, etc. 

Y pongo tres etc porque el hecho de que el SDK de Android soporte NFC significa que los desarrolladores de aplicaciones para teléfonos basados en el sistema operativo Android podrán crear sus propias aplicaciones basadas en esta tecnología; y esto provocará que enseguida aparezcan multitud de aplicaciones basadas en NFC y muchas de ellas ni siquiera seamos capaces de imaginárnoslas ahora mismo.

Por ilustrarlo con un ejemplo; la incorporación de la tecnología NFC de manera masiva a los teléfonos móviles tendrá un impacto similar al que ha tenido la incorporación masiva del GPS o las cámaras digitales a los teléfonos móviles.

Actualización 16/2/2011 El CEO de RIM ha dicho en el MWC de Barcelona "Many if not most of BlackBerry devices throughout the year will have NFC in them" (fuente).

A cuidarse
Javier Arias González

viernes, 19 de noviembre de 2010

Luis Garicano en el Think2011 with Google

Me gustó mucho la presentación de Luis Garicano en el evento Think2011 with Google. Este es el vídeo de su presentación:





Luis es además uno de los editores del blog sobre economía Nada es Gratis que también me parece muy recomendable.

Más videos de las presentaciones del evento los podéis encontrar en le canal de Youtube de Google España

A cuidarse
Javier Arias González

Think2011 with Google. El video de mi presentación

El pasado 10 de Noviembre se celebró el evento Think2011 with Google. Yo fui una de las personas Google que presentó en ese evento. En mi caso hice una presentación que pretendía ilustrar lo que era posible a día de hoy con los teléfonos de última generación.

Pero antes de que veáis el video dejadme que os de el contexto:

Unos días antes del evento había enviado mi presentación para que estuviese justo al resto de presentaciones en el ordenador que usarían los técnicos que controlaban los proyectores.

En las pruebas previas al evento llegamos a la conclusión de que al tener que usar un proyector de opacos para mostrar la pantalla de mi móvil lo mejor era que usase mi ordenador para mostrar las slides de mi presentación y no el ordenador que los técnicos tenían en la sala de control.

Al acabar la presentación anterior a la mía me subo al escenario y conecto mi ordenador al proyector mientras Javier Rodriguez Zapatero me presenta a la audiencia (más de 130 CEOs y directores generales de empresas españolas).

En el pequeño lio que se monta mientras los técnicos colocan el proyector de opacos, mi ordenador se conecta, el sonido se ajusta, etc, etc. Mi ordenador decide que es momento de quedarse colgado y no sólo no proyecta sino que no responde a las teclas.

Como la audiencia ya hace tiempo que está esperando que me ponga a hablar decido rápidamente apagar mi ordenador y hacer la presentación sin las slides.

Yo normalmente no me pongo nervioso cuando hablo en público pero en esta ocasión os aseguro que cuando empecé a hablar estaba realmente nervioso.

Aun así la presentación va razonablemente bien hasta el minuto 5:00 en el que caigo en la cuenta que para seguir con las demostraciones necesito mis slides.

Dudo que hacer...

Abro de nuevo mi ordenador para arrancarlo mientras pienso en como ganar tiempo hasta que el ordenador esté arrancado.

Y entonces veo que aparece la imagen que necesitaba proyectada en los monitores.

Los técnicos se habían dado cuenta del problema que había tenido. Conocían la presentación porque la habían visto y sa habían dado cuenta de que necesitaría las imágenes por lo que estuvieron toda la presentación pendientes de ver en que momento tenían que proyectarlas. Y lo hicieron a la perfección. Me salvaron la presentación.

Lecciones aprendidas:
  1. Prepara tu presentación de forma que puedas hacerla incluso sin slides.
  2. Asegúrate de que los técnicos conocen tu presentación, su ayuda es fundamental para que todo salga bien.
Este es el video de la presentación:






A cuidarse
Javier Arias González

miércoles, 17 de noviembre de 2010

Mi participación en bdigital apps

Hoy he participado en el evento bdigital apps, en concreto en la mesa redonda El futuro de las plataformas.
(yo soy el que está sentado a la izquierda)

En la mesa, moderada por Ralf-Gordon Jahns nos sentamos representantes de Microsoft, Nokia, HP/Palm, Telefónica, RIM y Google (de izquierda a derecha según nos sentamos en la mesa) y respondimos a preguntas tanto del moderador como del público.

Siempre me ha resultado muy difícil evaluar el impacto que las intervenciones de uno tienen en este tipo de eventos y mucho más si se trata de una mesa redonda donde el tiempo de intervención de los ponentes y la atención de los asistentes está muy repartida. En el caso concreto de este evento, y a pesar de que la mesa redonda duró dos horas, mi participación fue únicamente en tres ocasiones (y la primera de ellas fue para presentarme!!!). No es de extrañar que me haya quedado con la sensación de que podría haber aportado más al debate si hubiese dispuesto de más tiempo y con las dudas de hasta que punto mis intervenciones han llegado a la audiencia.

Menos mal que apareció twitter al rescate...




Un par de búsquedas y ya tengo el feedback que necesitaba para mejorar mis participaciones en futuros eventos. Muy útil me ha resultado Twitter.

A cuidarse
Javier Arias González

10 Preguntas que los ejecutivos de Internet deben preguntarse y responder

Me ha parecido muy interesante el report de Morgan Stanley "Ten Questions Internet Execs Should Ask and Answer".

En una traducción libre las diez preguntas serían:
  1. ¿Sabes que otras empresas en que países hacen lo que tu haces mejor (o de forma diferente) que tu?
  2. Móviles, creciendo más rápido que cualquier otra cosa nueva. ¿Eres un lider o un seguidor?
  3. ¿Preferirías ser Apple, Google o ... Facebook? ¿Ayudarán/dañarán sus decisiones futuras a tu negocio?
  4. Advertising maduro para la innovación - ¿se beneficiará tu negocio?
  5. Commerce. Wal-Mart en tu bolsillo, servicios basados en localización, fuerza de compra en grupo, grandes descuentos, precios transparentes, alertas en tiempo real, bienes virtuales, gratificación inmediata. 
  6. ¿Qué significa el extraordinario crecimiento de uso de video bajo demanda para tu negocio?
  7. Grandes cambios en sólo seis años. ¿Estás preparado para los cambios de los próximos cinco años?
  8. Steve Jobs. ¿Cuál es su receta? ¿Tiene tu compañía uno?
  9. ¿Cuando te necesitan los consumidores/empresas/los operadores tradiciones/los atacantes?
  10. Las grandes compañías típicamente no soportan ritmos de crecimiento tan altos como los actuales. ¿Seguirá esta tendencia?
En mi opinión toda aquella que lidere un negocio, sea este online o no, debería pararse a analizar estas preguntas y los datos que aporta este informe; la supervivencia de su negocio depende de encontrar las respuestas correctas.

A cuidarse
Javier Arias González

miércoles, 10 de noviembre de 2010

¿Cómo se promociona un taxista en la india?

En la presentación de Mohammad Gawdat en el Think 2001 with Google enseñó este video. Yo ya lo conocía, pero lo tenía olvidado. Me pareció interesante mostrarlo aqui para ilustrar las posibilidades que internet tiene a la hora de promocionar pequeños negocios.





También he tratado la aproximación del mundo el taxi a internet en la entrada Repensando el mundo del taxi.

A cuidarse
Javier Arias González

Luis Garicano en el Think 2011 with Google

(Esto es un experimento) Voy a tomar notas en tiempo real de la presentación de Luis Garicano en el evento Think 2011 with Google.

La información es cada vez más facilmente accesible y esta accesibilidad aumenta el retorno de las personas más formadas.

Pirámide de la población para España. No por muy conocido menos preocupante

La productividad española no sube porque el peso de las empresas medianas y pequeñas es muy alto en la economía y la productividad de éstas no sube. ¿Que impide el aumento de la productividad de las pequeñas y medianas empresas?

  • Estas empresas forman menos a sus trabajadores
  • El mercado de trabajo español no funciona. Mención a un artículo de su blog.
  • Los convenios colectivos, en su mayoría sectoriales y provinciales, son los que deciden el aumento de salario. Esto provoca situaciones anómalos; p.e. los salarios subieron en 2009, en medio de una crisis.
  • Temporalidad. A los 45 años el 40% de los empleados españoles todavía tienen un contrato temporal.
  • Generación NiNi. Ni estudia, Ni trabaja.
  • Innovación en la universidad. Ninguna en el top 100, pero cuando existe mercado, las escuelas de negocio, las españolas están entre las mejores. 

El acceso a las redes de comunicaciones es crucial. En España este acceso es caro. Telefónica, con >50% del mercado tiene pocos incentivos para innovar.

Todo cambia cuando las redes de alta velocidad son accesibles para todo el mundo. Menciona a Google investigando el cómo.

El % de trabajadores que usan ordenadores es muy bajo en españa. Un empresario que quiera tener una buena presencia en internet no lo tiene fácil para encontrar empleados.

El acceso a la nube (cloud computing) permite economías de escala gigantes

Microsoft estima que en 200 centros de proceso de datos se hará la mayoría de los procesos.

España no tienen ningún proyecto de inversión en la Nube y en su opinión todos los países querrán tener su propia nube. España se quedará atrás porque:
  • Los costes de energía eléctrica son mayores que en nuestro entorno
  • Los costes de comunicación son mayores
  • La legislación es anticuada
Yo no se donde está mi dinero cuando lo ingreso en el banco, pues lo mismo aplica a mis documentos.


No creo que me haya quedado muy bien, pero seguiré practicando...

A cuidarse
Javier Arias González

lunes, 1 de noviembre de 2010

El futuro del papel (periódicos y libros)

El pasado 22 de Septiembre Enrique Dans publicó en su blog la entrada El futuro del papel; entrada que yo compartí en mis entradas compartidas de Google Reader.

La entrada compartida recibió un comentario en mi perfil de Google Buzz por parte de Francisco Vallejo  y como su comentario ilustra un debate que me parece muy interesante he querido convertir tanto su comentario como mi respuesta al mismo en una entrada de este blog.

Este es el comentario de Fran (la familiaridad en el trato es debida a que nos conocemos y queremos bien):
Muy buenas Javi,
Como no podía ser de otra forma, disiento de la entrada, así que, ya que brindas la oportunidad aquí de responder, lo voy a hacer.
En primer lugar advierto que se comete un error argumental de partida, puesto que se asocia "impresión en papel/transmisión de información" únicamente con "periódicos" y se vende como un todo, olvidando la gran variedad de formatos impresos que se dejan por el camino (catálogos, novelas de literatura, folletos de publicidad, libros de texto escolares , etc), para muchos de los cuales, la versión electrónica está muy lejos de ser una alternativa factible.
También se pasa como una apisonadora por encima de un argumento a favor de los libros impresos que me parece esencial: "podemos ponernos nostálgicos", para más tarde, asociarlo al hecho de que "los jóvenes no quieren ver un periódico en papel ni en pintura" . Esto es lo que se llama un argumento "non sequitur", ya que la gente que compra un periódico impreso no lo hace por razones sentimentales lo que sí puede darse con la literatura impresa.
Si bien es cierto que los libros en formato electrónico están en auge, paradójicamente esto no está significando que la venta de libros impresos esté bajando, ¡sino que incluso está subiendo! Lo que indica que los dos formatos están conviviendo y que el digital está, efectivamente, llegando a un público nuevo y lo que está consiguiendo es promocionar la lectura, aspecto muy positivo, por supuesto.
Otro dato curioso que avala esto: según un estudio estadístico del New York Times en 2009, después de comprarse un eReader, sólo el 15% de los compradores del libro electrónico dicen que dejarán de comprar libros en formato papel. Ojo al dato, estamos hablando de gente que se ha comprado un eReader, o sea, que ya está predispuesta a un formato digital!
Respecto al "romanticismo", a mi parecer no se puede dejar de lado tan a la ligera. Nunca enganchar un USB y bajarte un libro va a sustituir el gesto de "regalar un buen libro" a una persona que quieres, nunca estar tirado en la playa y sacar un libro sobre el que te quedas dormido va a ser sustituido por encender un eReader o similar. Nunca un eReader va a sustituir el aroma de abrir un libro cuando metes la nariz entre sus páginas, ni pasar tus dedos por los lomos de los libros en una estantería , con los recuerdos que conlleva, a abrir archivos electrónicos. Sí, quizás soy un nostálgico, pero como decía John Lennon "You might say I'm a dreamer...but I'm not the only one"
Tampoco soy un retrógrado. Por supuesto que veo todas las ventajas de los formatos electrónicos, que son muchas, tales como fácil almacenamiento y distribución (aunque a un pueblo de Siberia probablemente se llegue antes con un carromato lleno de periódicos que a un libro través de una línea ADSL - permítaseme la broma), etc.
Por otra parte, tampoco se deben dejar de lado las desventajas, algunas que se me ocurren:
-los formatos digitales siempre estarán supeditados a una fuente de energía (hoy por hoy la electricidad). Un libro, cuando lo tienes, lo tienes, a un eReaer o un iPad cuando se le acaba la batería tienes que tener una fuente de energía cerca para cargarla). Es decir, cuando hablamos del formato digital estamos obviando que para leerlo se necesita también un soporte electrónico que lo lea.
-como decía arriba, un libro puedes llevártelo a una playa, si se te llena de arena le das unas palmadas y ya está, si se le cae un vaso de agua encima, quedará un poco "chuchurrío" pero probablemente se podrá seguir leyendo. Un libro no necesita reparaciones, un eReader, probablemente, sí (y si se te va al carajo, se te irá al carajo toda la biblioteca).
-un libro se te puede caer al suelo, lo recoges y ya está
-un libro se lo puedes pasar a tu vecino o amigo para que lo lea y te lo devuelva, ¿tú le pasarías un eReader? -no creo, ¿o se lo descargarías? - para ello él tiene que tener el soporte que lo lea.
-Mencionas lo de "plantar un bosque para talarlo" haciendo alusión, por lo que parece, al medioambiente. Pues bien, quede constancia de que hoy por hoy, la fabricación de un eReader, por ejemplo, produce un 15% más emisiones de dióxido de carbono que la fabricación de 50 libros, por lo que la cuenta sale fácil: se necesitarían comprar más de 50 libros para que el e-book salgan, en este sentido más ecológico, sin mencionar, una vez, que la batería hay que cargarla regularmente con energía, que es un factor también medioambiental. Sí, claro está que se está avanzando mucho técnicamente en la fabricación de dispositivos electrónicos y sus elementos, pero también se está avanzando mucho en el reciclaje del papel y en los métodos de fabricación de la celulosa.
El argumento de que el papiro también se extinguió no me sirve, ya que el papel no es otra cosa que un papiro mejorado, pero el principio sigue siendo el mismo. El argumento de los radiocassetes o el vinilo respecto a los CDs tampoco me sirve, pues la idea de base sigue siendo la misma mejorada simplemente en su forma - un "algo" que metes en un reproductor para escucharlo (tampoco se encuadernan apenas ya libros con tapas de cuero como antaño).
Teorías similares sobre la inminente extinción del papel impreso a favor de los formatos electrónicos no son nuevas. Se dieron también cuando se inventó la radio respecto a los periódicos, más tarde cuando se inventó la televisión respecto a la radio (e incluso al cine!) Y la verdad es que todos estos formatos han seguido conviviendo paralelamente, ninguno de ellos en prejuicio del otro. Auguro que algo similar puede pasar respecto a los libros en formato electrónico, lo que no creo que suceda es que desaparezca la literatura impresa en papel.
Un saludo
Esta es mi respuesta:

Acabo de caer en la cuenta que inexplicablemente tenía tu comentario sin contestar en mi inbox por lo que lo primero es pedirte disculpas por el retraso, injustificable, en mi respuesta.

Permíteme que empiece con una aclaración. El texto sobre el que has expresado tu opinión no es mío. Es un texto de Enrique Dans. Yo simplemente lo he compartido usando Google Reader, si bien es cierto que lo he compartido como forma de apuntar una opinión con la coincido. Por que yo, como Enrique, también pienso que el futuro de los periódicos de papel es "meramente coyuntural" y estoy de acuerdo en la mayoría de los argumentos que menciona para justificar esa opinión.

El caso es que en tu respuesta tus argumentos se centran más en la desaparición del libro de papel que en la desaparición de los periódicos de papel por lo que voy a intentar reflejar aqui las causas por las que yo creo que el futuro del libro de papel es, al igual que el del periódico de papel, "meramente coyuntural".

Pero antes de exponer mi punto de vista querría empezar teorizando sobre productos, servicios, o hobbies que se sustituyen unos a otros.

Para que un producto nuevo acabe sustituyendo a otro existente normalmente se tienen que cumplir dos condiciones. Una que el producto nuevo sustituya al menos el caso de uso principal del producto existente y otra que lo haga aportando ventajas al producto existente.

Bajo este prisma es fácil entender por qué el papel sustituyó al papiro, por qué el CD sustituyó a los vinilos, por qué el mp3 esta sustituyendo al CD e incluso por qué el coche sustituyó a los caballos. Y también bajo ese prisma es muy facil entender por qué la radio fue sólo parcialmente sustituida por la tele (la radio se quedó con la parte que la tele no puede sustituir, cuando el "cliente" no puede prestar la suficiente atención, p.e. cuando se esta conduciendo) y por qué la televisión no sustituyó al cine (el que las películas que se estrenan tarden un tiempo en llegar a la tele es justamente lo que ha salvado al cine. Aunque el hecho de que los dvds de las películas tarden cada vez menos en salir, la posibilidad de descargar o ver en streaming películas y la disponibilidad de pantallas de televisión cada vez más grandes haga que muchas salas de cine hayan desaparecido)

El caso del libro electrónico respecto al libro de papel es, en mi opinión, idéntico al del CD con el vinilo o a las maquinillas desechables con la navaja de afeitar. Son dos productos que se sustituyen, si uso uno no necesito el otro. El principal caso de uso de un libro de papel es leerlo; los ereaders han conseguido que la experiencia de lectura de un libro electrónico sea lo suficientemente buena para satisfacer al más exigente de los lectores y además aportan ventajas sobre los libros de papel no pueden aportar (notas compartidas, fuentes adaptables, capacidad de búsqueda, ahorro de espacio, etc).

Por otro lado existen poderosas razones de índole económico que empujan a una implantación del libro electrónico. El libro electrónico es más barato de producir (no necesita ni impresión ni distribución) y genera más margen a los que lo venden (el coste marginal de producir una copia más de un libro electrónico es prácticamente cero). Por otro lado el libro electrónico es más barato para el lector (a día de hoy un 20% más barato pero es de esperar que la diferencia de precio aumente) y los fabricantes de ereaders están siguiendo la misma estrategia de complementos que Guillete o los fabricantes de consolas vender muy baratas, incluso por debajo del coste, las maquinillas y las consolas y obtener el beneficio en las cuchillas y los juegos.

En este escenario en el que dos productos claramente se sustituyen y uno de ellos tiene fuertes incentivos económicos para imponerse yo no veo ninguna posibilidad de que ambos formatos convivan. Es muy fácil entender porque alguien que ve la tele puede en un momento dado en vez de escuchar la radio (si está conduciendo, por ejemplo) o porque alguien que ve la tele puede querer ir al cine (para no tener que esperar meses a ver una película). Pero es mucho más difícil de entender por que alguien que se ha comprado y leido un libro electrónico se va a comprar también el de papel, por mucho que le diga al New York Times que va a seguir haciéndolo. Es muy pronto para saber con certeza el impacto que sobre las ventas de libros de papel están teniendo los ebooks, pero ya hay informes que empiezan a advertir la canibalización de ventas.

Leer la lista de desventajas que atribuyes a los libros electrónicos me ha dado la sensación de que es una lista de desventajas parecidas a las que los más fervientes defensores de la navaja de afeitar enumerarían frente a la aparición de las maquinillas desechables. Este tipo de listas suelen pasar por alto dos cosas. La primera que la tecnología seguirá avanzando y normalmente en favor de la nueva alternativa, lo hizo para las maquinillas de afeitar y lo hará para el libro electrónico todavía más, y esto hará que muchos de esos inconvenientes desaparezcan o se vean muy atenuados; la duración de la batería, por poner un ejemplo es uno de ellos; la del último modelo del Kindle ya tiene capacidad para un mes alimentar el dispositivo durante todo un mes. La segunda es que muchas de esas desventajas en realidad no son tan importantes como para influir en la decisión de compra y me refiero a la arena de la playa, el vaso de agua o el tan recurrido tacto y olor del libro de papel.

Y es que desde mi punto de vista el aspecto romántico del libro es uno de los más sobrevalorados por los que defienden que el libro de papel no desaparecerá. Te parafraseo intentando ilustrar mi punto de vista: Nunca un coche va a sustituir el aroma de un caballo cuando metes la nariz entre sus crines, ni pasar tus dedos por los lomos de un caballo en una cuadra, con los recuerdos que conlleva, a abrir la puerta de un coche. De poco les sirvió a los caballos el romanticismo de (algunos, menos de los que pudiera parecer) amos, no espero que vaya ayudarle mucho más a los libros.

Pienso, en definitiva, que el libro de papel no desaparecerá por completo, pero su uso será el equivalente al que tiene el caballo en el transporte de personas hoy en día, meramente residual. Para mi la discusión no es si esto es así o no, sino cuanto tardará en ser así.  Y el hecho de que Amazon ya este vendiendo más libros electrónicos que libros de papel me hace sospechar que será antes de lo que la mayoría imagina.

A cuidarse
Javier Arias González

miércoles, 27 de octubre de 2010

Repensando el mundo del taxi

De siempre me ha atraído la aplicación de la tecnología a sectores que tradicionalmente no la usan. Por eso llevo un tiempo siguiendo la implantación de las últimas tendencias tecnológicas al mundo del taxi.

Una de las aplicaciones que me llamaron la atención cuando se lanzó Android fue Cab4Me. Una aplicación que cuando la ejecutas en tu Android (ahora también tienen una versión para iPhone) localiza en que ciudad te encuentras y te ofrece los números de teléfonos de las compañías que operan en esa ciudad.

Cab4Me es una empresa alemana y como era de esperar enseguida aparecieron clones españoles. Los dos que más recientemente me he encontrado son Taksee y GootaxiTaksee opera en Madrid y Jaen,  Gootaxi en Barcelona y Girona y las dos compañías afirman que en breve operarán en varias ciudades más.

Desde los Estados Unidos servicios similares los implementan Taxi MagicCabulous y la más reciente UberCab.

En todos los casos la idea es muy similar (mención aparte para caso de @TaxiOviedo y su uso del blog, página web y sobre todo Twitter para conseguir clientes). Te instalas una aplicación en el teléfono que de una manera u otra te pone en contacto con un taxista (o conductor de limusina) tratando de optimizar la experiencia de encontrar un taxi. Lo que yo me pregunto es por qué nadie ha intentado usar la tecnología de forma más amplia, cambiando incluso las reglas del juego en el sector del taxi.

Una forma que se me ocurre para ser disruptivo en este sector sería afrontar la misma idea, pero basada en tres pilares.

El primero es romper la barrera de quien es o puede ser un taxista. Un taxista debería poder ser cualquier persona que disponga de un vehículo homologado para el transporte de personas y que tenga el correspondiente permiso para conducir ese vehículo. ¿Por qué limitarse sólo a aquellos que tienen licencia de taxi?

El segundo es optimizar los precios por los desplazamientos. La tecnología permite que yo que estoy en el punto A y quiero ir al punto B introduzca mi itinerario en mi aplicación, que éste sea enviado en tiempo real a los taxistas (en el sentido expuesto en el párrafo anterior) que potencialmente pueden hacer ese servicio y permitirle a éstos ofertar un precio por el servicio a la vez que me permite a mi como usuario ver, también en tiempo real, las ofertas que me llegan (precio, cuanto tardará en recogerme, quien es el conductor, tipo de coche e incluso recorrido propuesto) y decidir en el momento que yo quiera cual de ellas se adapta mejor a mis necesidades. ¿Por qué los servicios de taxi han de tener un precio prefijado?

El tercero es implementar el servicio basado en un sistema de reputación. Un sistema de reputación bien implementado es más eficiente que el sistema que de facto implementa el servicio de taxi tal como lo conocemos. Pregúntale a cualquier taxista cuanto confía en que el pasajero que lleva acabe pagando, pregúntale a cualquier pasajero cuanto confía en que un taxista, supuestamente la parte más de fiar, no le va a engañar.

Si, si. Ya se que esta aproximación potencialmente se enfrenta a las ordenanzas municipales y al rechazo de los taxistas. Pero en realidad por mucho que se nieguen ni los Ayuntamientos, ni el estado, y mucho menos los taxistas podrían evitar la implementación de un servicio así si los usuarios lo consideran beneficioso.

Al menos yo, como usuario y posiblemente como taxista esporádico, si que lo consideraría beneficioso. 

A cuidarse
Javier Arias González

miércoles, 20 de octubre de 2010

Realidad aumentada

Este video ilustra algunos casos de uso que se pueden llegar a dar con la tecnología que tenemos disponible a día de hoy.





Esto no es ciencia ficción, en mi opinión esto sólo es el principio. La posibilidad de poder llevar encima dispositivos con una gran potencia de cálculo, que reciben información de sensores cada vez más diversos y que están permanente conectados a internet va a suponer una revolución en la forma que nos relacionamos con nuestro entorno.

Como decía Lawrence A. Weinbach, ex-CEO de Unisys, "The best is yet to come" (lo mejor está por llegar).

A cuidarse
Javier Arias González

viernes, 15 de octubre de 2010

¿A que me dedico ahora en Google?

Primero fue el cambio de país,  ahora es el cambio de objetivos. A partir de ahora la parte más importante de mi trabajo será colaborar en el establecimiento de alianzas estratégicas para las iniciativas de ecommerce que Google tiene en EMEA.

¡Me parece apasionante! Voy a participar en iniciativas tan interesantes como Google Product Search, Google Places o Google Shopper en países tan dispares como UK, Russia o España.

¡Esto va a ser divertido!

A cuidarse
Javier Arias González

martes, 12 de octubre de 2010

Coches que se conducen solos

Google anuncia otro proyecto que potencialmente puede cambiar el mundo tal como lo conocemos. Coches que se conducen a si mismos.

La pregunta que a mi me viene a la cabeza cada vez que Google anuncia un proyecto de este tipo es: ¿Por qué no lo han hecho antes otras empresas? ¿Por qué estos proyectos no han sido afrontados por instituciones/gobiernos?

Por citar algunos casos españoles de ejemplo: ¿Por qué la Biblioteca Nacional o el Grupo Planeta no tenían un proyecto de digitalización de libros que hiciese redundante e innecesario Google Books? ¿Por qué el Gobierno Vasco o el Catalán no han creado un Google Translate antes que Google?
¿Por qué Telefónica no ha sido la creadora de un projecto como Android, o experimenta con fibra óptica de 1 Giga en varias poblaciones? ¿Por qué la Agencia EFE o El País no habían creado su propio Google News? ¿Por qué Google Maps es más usado que los servicios del Instituto Geográfico Nacional o La Guia Repsol? ¿Por qué el SEPI o Antena3 no son los dueños de YouTube? ¿Por que no es ONO o el Canal Satélite Digital el responsable de un proyecto como Google TV? ¿Por qué no ha sido una empresa o institución española la que ha estado experimentando en los últimos meses con coches que se conducen solos?

La respuesta es más sencilla de lo que parece.

A estas instituciones y a estas empresas, como a tantas otras, les falta la Cultura Empresarial/Institucional que hubiese hecho posible que estos proyectos hubiesen nacido o que hubiesen tenido éxito en su seno.

No es cuestión de presupuesto, de tamaño, de capacidad. Es cuestión de filosofía empresarial/institucional.

Así de sencillo, así de triste.

A cuidarse
Javier Arias González

miércoles, 6 de octubre de 2010

¿Qué teléfono Android me compro?

Es una de las preguntas que más me hacen. Y con el número de terminales y opciones que aparecen cada vez me es más difícil dar una respuesta.

Pero la semana se presentó la Google Phone Gallery. Está en la página google.com/phone.


En esta página podrás encontrar que teléfono ha lanzado cada operador y en que países, por lo que la respuesta a la pregunta que telefonos Android tengo disponibles en España es tan sencilla como ir a esta página.

Una vez en ella mi consejo es aplicar el filtro que sólo muestra los teléfonos "with Google", porque son los que están optimizados para el uso de los productos de Google (Search, Voice Search, Gmail, Maps, Google Talk, YouTube, etc). Y de esta manera tendremos una página con todos los teléfonos Android with Google disponibles en España y en cada operador.

Como además la página ofrece la posibilidad de comparar las características técnicas de varios modelos. Ahora ya lo tengo más fácil para contestar la próxima vez que alguien pregunte ¿Qué teléfono Android me compro?

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Javier Arias González

¿Pueden los traductores automáticos traducir poesía?

Traducir textos automáticamente es algo que hace unos años parecía imposible.

Con el desarrollo de los sistemas de traducción automática estadística lo que parecia imposible es, a día de hoy, una realidad. Cierto que no son perfectos, pero en muchos casos de uso, cada vez más, tienen una "calidad suficiente".

Viendo la evolución en calidad de los traductores automáticos, de Google Translate en particular, a mi me quedan pocas dudas de que en el futuro podrán traducir con "calidad suficiente" no sólo textos sino también chats, mails y conversaciones, incluso conversaciones telefónicas.

Donde yo siempre había puesto el límite es en la traducción de poesía. Traducir poesía no es sólo traducir frases. A la vez que se traduce hay que mantener la estructura métrica, la rima, etc, etc. ¡Tarea imposible para los ordenadores! pensaba yo.

Pero podría ser que yo estuviese equivocado. 

Acabo de ver que Google ha publicado en su Research Blog un artículo en el que presentan un trabajo explorando las posibilidades de traducir poesía de manera automática. La conclusión es la esperada. Se puede hacer que un traductor automático tenga en cuenta la longitud de los versos, la métrica y la rima, pero esto tiene un impacto negativo en la calidad de la traducción. Aun así los ejemplos que se muestran en el documento demuestran que la aproximación puede ser válida. 

¿Quien sabe? De momento yo lo que creía imposible ya no lo creo tanto.

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Javier Arias González

jueves, 30 de septiembre de 2010

Hace tiempo que soy un seguidor de los videos del grupo OK GO (mi playlist en Youtube). Y hace tiempo también que conocía el nuevo y realmente impresionante video de la canción this too shall pass. Recomiendo ver el video a pantalla completa.







En TED 2010 Adam Sadowsky el responsable de la máquina de Rube Goldberg creada para la grabación de este video cuenta algunas de las interioridades de la grabación del mismo que cuando se conocen hacen que el video sea aun más impresionante.

Es un vídeo de 11 minutos en inglés, pero se pueden poner subtítulos en castellano.





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Javier Arias González

martes, 28 de septiembre de 2010

Teléfonos, Tablets y App Stores para todos




Viendo las noticias de los últimos días uno diría que los principales actores del mundo móvil e internet se han puesto de acuerdo en que necesitan tener en su oferta un teléfono, un tablet y un App Store y aquellos a los que les falta una de las tres piezas o bien se apresuran a presentar su apuesta (no hay que perder la campaña de navidades) o bien se sospecha que se lo están pensando.

El caso es que yo creo en muchos casos se trata de un movimiento estratégico erróneo. 

Si descontamos la posibilidad de ejecutar aplicaciones, tanto los teléfonos como los tablets son plataformas cuya estructura permitiría la existencia de múltiples actores en el segmento, exactamente igual que en el mundo de los pcs o en el de los teléfonos móviles hasta la aparición del iPhone. 

Lo que cambia todo el escenario es la posibilidad de los teléfonos y tablets de ejecutar aplicaciones. 

Parece claro que un teléfono o un tablet con un App Store en el que existen muchas aplicaciones es más valioso para el usuario que uno que tiene pocas aplicaciones o que no tiene App Store. Por eso el interés de todos en tener su propio App Store ofreciendo muchas aplicaciones.

Pero la asociación de los teléfonos y tablets a un App Store, en definitiva su capacidad de ejecutar aplicaciones, tienen una estructura de plataforma totalmente distinta. Una estructura con dos características:

Los fuertes efectos de red
Como plataforma un App Store sirve a dos tipos de "clientes". Por un lado a los usuarios, por otro a los desarrolladores de aplicaciones. Como en todas las plataformas se producen efectos de red, cuantos más usuarios tenga la plataforma más desarrolladores crearán aplicaciones para ella y cuantas más aplicaciones tenga la plataforma más usuarios querrán usarla.

En el caso de los desarrolladores el efecto de red es especialmente fuerte ya que su posibilidad de beneficio esta relacionada con el número de usuarios de la plataforma. Es decir, que si por los desarrolladores fuese existiría sólo una App Store.


El coste de tener múltiples plataformas es muy alto
Y lo es para los dos "clientes". Para los desarrolladores es muy costoso desarrollar para varias plataformas a la vez. Serán muy pocos los desarrolladores que creen versiones de sus programas para las App Store de Apple, Google, RIM, Nokia, Microsoft, Facebook, Amazon, Verizon y la Wholesale Application Community. Lo que los desarrolladores harán de forma natural será desarrollar sólo para aquellas plataformas que consideren "ganadoras".

Para los usuarios también es muy costoso el tener dos plataformas. Desde luego van a ser pocos los usuarios que tengan varios teléfonos cada uno de una plataforma distinta y muy probablemente el que tenga un teléfono en una plataforma tenderá a tener el tablet en la misma. 

Es decir, las App Stores son plataformas con fuertes efectos de red en un "cliente" de la plataforma, los desarrolladores de aplicaciones, que a su vez tiene un coste muy alto para soportar varias a la vez. Justamente las características de una plataforma con estrutura "sólo puede quedar uno" (winners-take-all). Por ilustrarlo con ejemplos las App Stores son plataformas con la misma estructura que los sistemas operativos para los ordenadores (Window y a mucha distancia Mac y Linux), los sistemas de video (VHS, Beta y Video 2000), los sistemas de DVD (Blue-Ray, HD DVD) o las consolas de juegos (Sony, Xbox, Nintendo).

Entonces, sabiendo que sólo quedarán unos pocos App Stores en el mercado, ¿Qué sentido tiene ser el enésimo player que lanza su App Store al mercado?

A cuidarse 
Javier Arias González

Tu cuerpo como plataforma

Si eres de los que opinaba que la gente comparte demasiado en internet espera a ver lo que Luic Le Meur opina que vamos a compartir en el futuro...

(El vídeo está en inglés pero se le pueden poner subtítulos en castellano)




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Javier Arias González

lunes, 27 de septiembre de 2010

¿Deben los operadores crear su propio teléfono móvil?

Apple sacó el suyo y revolucionó el mercado.

Google sacó "los suyos" y apostó por una estrategia más abierta.

RIM es el rey del entorno corporativo, y empieza a mostrar tirón entre los jóvenes.

Microsoft todavía no ha llegado, pero se le espera.

Nokia todavía esta aquí y se espera que haga lo posible por quedarse.

Facebook coquetea con la idea de tener el suyo propio.

Ahora resulta que los principales operadores europeos (France Telecom-Orange, Deutsche Telekom, Telefonica y Vodafone) van a discutir la posibilidad de tener el suyo.

Y la pregunta que yo me he hecho es. Con este panorama, ¿Deben los operadores crear su propio teléfono móvil?

Si nos planteamos la pregunta desde el punto de vista de un operador la respuesta es sencilla y clara: Si.

Los operadores se niegan a ser meros proveedores de ancho de banda y, una vez que sus portales cerrados han perdido todo el sentido frente a internet, su capacidad de intervención en el mercado de los teléfonos móviles puede ser una de sus últimas oportunidades de evitar ese destino.

Lo que no tiene una respuesta tan sencilla es la combinación de las preguntas ¿Cómo? y ¿Qué teléfono?

No hay tiempo para desarrollar un dispositivo/plataforma desde cero. Tendrían que apoyarse en alguna de las plataformas existentes. Pero en ese caso difícilmente van a ser más cool que Apple, más abiertos que Google, más empresariales que RIM, más cost effective que Nokia o más sociales que el potencial teléfono de Facebook. Me temo que lo tienen muy difícil para añadir valor un mercado tan saturado.

Su mejor baza sigue siendo la creación de una app store común. Pero por lo poco que ha avanzado desde que se anunció en Febrero de este año (algunos de una manera un tanto curiosa) me parece que el verdadero problema de estas alianzas entre operadores es de capacidad de ejecución.

Y si tienes un problema de capacidad de ejecución da igual que tu solución sea crear tu propio search engine, tu propia app store o tu propio teléfono/plataforma móvil.

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Javier Arias González

domingo, 26 de septiembre de 2010

Realidad Virtual en El País

Joseba Elola cita algunos de los pasajes de nuestra conversación sobre realidad virtual del pasado miércoles en su artículo "Si estás aquí, esto es lo que hay" que hoy ha publicado en El País.
"En Google también tienen clara la apuesta por esta tecnología. "La realidad aumentada cada vez va a ser más común. La vía de entrada son los teléfonos móviles, pero la tendremos en los coches, en las teles", comenta desde Londres Javier Arias, asturiano afincado en la City que trabaja en el departamento de alianzas estratégicas del gigante web. "La Realidad Aumentada nos puede cambiar la vida porque nos ayuda a tomar mejores decisiones", dice Arias. Se trata de una tecnología, explica, que facilita el matching, es decir, casar lo que el usuario busca con lo que se le ofrece. "En ese momento, la publicidad se convierte en información. Cuanto más exacta sea la información que le mostremos, más valor tendrá para el usuario".
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Javier Arias González

jueves, 23 de septiembre de 2010

El reto de los emprendedores en la nueva economía

"El reto de los emprendedores en la nueva economía no consiste tanto en proteger los derechos adquiridos como en crear valor en la difusión de esos contenidos porque la marcha de los tiempos evidencia la esterilidad de toda frontera artificial."
Sr. D. Andrés Sánchez Magro, Magistrado Juez de lo Mercantil 7 de Madrid


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Javier Arias González

Telecinco pierde su caso frente a YouTube

Hoy se ha dictado sentencia en el caso de Telecinco contra YouTube y el juez ha decidido desestimar íntegramente la demanda y condena a Telecinco a correr con las costas del proceso.

En el blog European Public Policy Google ha publicado hoy una entrada sobre el tema: A Big Win for the Internet. Y yo estoy de acuerdo, esta sentencia es una magnífica noticia para internet.

La sentencia confirma, una vez más, que la legislación no obliga a los proveedores de servicios en internet a controlar con caracter previo el contenido que suben los usuarios. Los proveedores de servicios sólo tienen la obligación de retirar contenido cuando tienen un "conocimiento efectivo" de que ese contenido infringe las leyes, incluidas las de copyright.

A día de hoy se suben a YouTube más de 24 horas de vídeo cada minuto, el equivalente a estrenar más de 150.000 películas cada semana. Gracias a que a la hora de legislar se optó claramente por esta delimitación de responsabilidades y a sentencias como esta que confirman una y otra vez donde están los límites servicios como YouTube, Facebook, MySpace, Twitter, etc. pueden existir.

Actualización. El texto íntegro de la sentencia puedes encontrarlo aquí.

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Javier Arias González

viernes, 17 de septiembre de 2010

Net Neutrality

Net neutrality is difficult to define and enforce, and efforts to do so merely address the symptom (concern about discrimination) rather than the underlying cause (lack of competition). Rivalry between access providers offers the best protection against the erection of new barriers to the flow of information online.

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Javier Arias González

Campeones el mundo

Ya se que han pasado más de dos meses y que ya está casi olvidado pero…
¡ES QUE FUE LA HOSTIA!

Pero, es una sensación tan buena…
¡Y DURA CUATRO AÑOS!

Tener un equipo campeón del mundo es bueno para todo el país…
¡Y SUS EFECTOS DURARÁN MÁS DE CUATRO AÑOS!

Algo así sólo se podría mejorar si una universidad española fuese la mejor del mundo cuatro años seguidos. El panorama actual, sin embargo, es desalentador.
¡NINGUNA UNIVERSIDAD ESPAÑOLA ENTRE LAS 200 MEJORES DEL MUNDO!

Si por mi fuese les ofrecería a los americanos el título de campeones del mundo a cambio de su universidad de Harvard por cuatro años.
¡Y SI ME APURAN DE REGALO LES CEDO TAMBIÉN LA EUROCOPA!

Lamentablemente somos una gran minoría los que pensamos así.
¡QUE PONGAN UN DEL BOSQUE COMO MINISTRO DE EDUCACIÓN YA!

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Javier Arias González

¿Se volverán los servicios de internet "Instant"?

El pasado 8 de Septiembre Google presentó Google Instant. En la oficina de Madrid yo me encargué de explicar a unos 20 periodistas como funcionaba el producto y de responder a sus dudas. A juzgar por el eco que ha tenido una de las cosas que más les llamó la atención fue que yo definiese Google Instant como adictivo.

Lo cierto es que expresión reflejaba mi propia experiencia. Después de haber estado probando Google Instant por un tiempo antes de su lanzamiento, cada vez que volvía a la interfaz antigua sentía como que estaba rota, como que no funcionaba. Hoy mismo, haciendo una búsqueda de imágenes me encontré preguntándome porque no cambiaban las imágenes a medida que tecleaba.

El caso es que poco después del lanzamiento de Google Instant un joven programador aplica el concepto a YouTube y lanza ytinstant.com lo que le valió el reconocimiento Chad Hurley, enseguida se aplicó también la misma idea a Google Maps (http://cdn.michaelhart.me/mh/instant/maps/) y yo me planteo:

¿Puede el hecho de que esta funcionalidad sea adictiva (al menos para mi) combinado con la posibilidad de que empiece a aplicarse cada vez en más servicios hacer que se convierta en la interfaz de búsquedas estándar de facto?

Yo diría que si; y por eso opino que todo portal en el que las búsquedas tengan un peso importante (amazon, ebay, LinkedIn, segundamano, idealista, etc) debería empezar a considerar la posibilidad de implementar esta interfaz para sus búsquedas. Después de todo el objetivo de estos portales es (o debería ser) el ofrecerle a sus usuarios lo que están buscando lo más rápido posible.

Por cierto me ha gustado el video de promoción de Google Instant usando una canción de Bob Dylan




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Javier Arias González

Las comunidades de vecinos pueden compartir wifi

Publica la CMT en su blog una resolución por la que dictamina que una comunidad de vecinos que desea compartir una red wifi no es necesario que se inscriba en el Registro de Operadores (la resolución en pdf).

Aunque esta resolución sólo se aplica cuando se den las circunstancias de:

  • Que la red estaría cifrada con una contraseña que sólo conocerían los vecinos. Es decir la red wifi no estría abierta al público en general y, por tanto, el número de usuarios del wifi no es masivo.
  • Que la comunidad de vecinos no tiene ánimo de lucro y que entre todos sufragarán los costes de la red.
  • Y que no es la misma comunidad de vecinos la que presta el servicio de acceso a internet mediante wifi ni ofrece un servicio de atención al cliente.

Esta podría ser una buena oportunidad de negocio para las empresas que se dedican a la instalación y mantenimiento de antenas parabólicas, ascensores, sistemas contraincendios. Para empresas de limpieza, compañias eléctricas, del agua o del gas y en general para toda aquella empresa que por su negocio tiene establecidas relaciones comerciales con comunidades de vecinos.

Podría ser una oportunidad de negocio incluso para los mismos proveedores de ancho de banda para internet.

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Javier Arias González

jueves, 16 de septiembre de 2010

Supermercado online de Mercadona

Esto es lo que ve un usuario cuando un usuario pone en su navegador http://www.mercadona.com (porque cuando el usuario pone únicamente mercadona.com la dirección no resuelve)


Esto es lo que ve después de hacer click en la zona que pone "compra on line"



Y yo pienso que cuando te dedicas al comercio online es un error exigir a los usuarios el estar registrado para ver tus productos o tu tienda online. 

Lo que en realidad creo que se debería hacer es no sólo permitir ver tu tienda online y tus productos a usuarios no registrados sino que incluso habría que permitirles comprar.

¿Cuál es el negocio de Mercadona? ¿Vender a sus clientes o coleccionar usuarios registrados? 

¿Exige Mercadona a los clientes de sus tiendas físicas que se registren? No. ¿Por que entonces no se puede comprar en su tienda online sin estar registrado?

La filosofía debería ser pedir al usuario/cliente la mínima información posible y sólo en el momento que sea imprescindible. La posibilidad de registrarse es una conveniencia para el usuario, no debe de ser una obligación. Menos si te dedicas a vender por internet.

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Javier Arias González

miércoles, 15 de septiembre de 2010

Expectativas equivocadas

Me ha parecido muy interesante la conferencia de Dan Gilber sobre la forma en la que muchas veces tomamos decisiones. La charla es en inglés, pero pueden ponerse subtítulos en castellano, solamente tienes que hacer click en "view subtitles" y buscar la opción "Spanish".





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Javier Arias González

martes, 7 de septiembre de 2010

La tienda online de Zara

Hace unos días leía que Zara ha abierto su tienda online y mi reacción fue: ¡Pues ya iba siendo hora!

Tiene uno la sensación de que Zara lanza su tienda online como si ya no le que dase más remedio, como sin querer, como si no se hubiesen planteado en serio su presencia en internet. Sintomático me parece que no les pertenezca twitter.com/zara o que la url que ve el usuario cuando entra en la tienda sea http://www.zara.com/webapp/wcs/stores/servlet/home/es/es/zara-sales.

Yo diría que en internet Zara está muy lejos de significar la revolución que significó en el mundo offline.

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Javier Arias González

viernes, 3 de septiembre de 2010

¿Cómo funciona Google Translate?

Con motivo del lanzamiento de la nueva interfaz de Google Translate tuve una sesión con la revista Quo en la que les expliqué como funcionaba el traductor de Google y les demostré algunas de las aplicaciones que a mi me parecen más interesantes: Google Translate en el móvil, la capacidad de hacer búsquedas en otros idiomas, traducir emails o conversaciones de chat. A raíz de esa conversación Quo ha publicado en su versión online el artículo Google aprende a traducir donde me cita y han colgado este video en su canal de YouTube.






Google Translate es uno de los productos de Google que más me gustan. Forma parte de ese conjunto de tecnologías que Google desarrolla (OCRs, los sistemas de reconocimiento de voz y de imágenes, StreetView, etc) que suponen un reto tecnológico inmenso y que gracias a la aproximación que Google hace a su desarrollo, casi siempre basadas en el uso de la nube y en el proceso de cantidades inmensas de información, consiguen un avance revolucionario capaz de cambiar la forma en que entendemos el mundo.

Os dejo aqui el video que explica, mucho mejor que yo, como funciona Google Translate







Actualización 15/Sept/2010 - Otro artículo sobre el mismo tema publicado por PublicoGoogle quiere llevar su traductor a la tele

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Javier Arias González

martes, 31 de agosto de 2010

Retraso sospechoso en vuelos de EasyJet

6:30 de la mañana. Después de un madrugón considerable llegas al aeropuerto para encontrarte que tu vuelo de EasyJet Madrid-Londres, que debería despegar a las 7:40 no lo hará hasta las 13:25 como mínimo.


Tremenda forma de empezar el día. ¡¡¡CASI SEIS HORAS DE RETRASO!!!

Y algo parecido les pasa a los que vuelan a Paris...


Esto es muy raro porque son los primeros vuelos EasyJet del día a estas ciudades y lo normal es que los aviones estuviesen en Madrid desde ayer por la noche.

Como el resto de compañías están operando normalmente uno llega a la conclusión de que es un problema exclusivo de EasyJet.

Como hoy es 31 de Agosto a uno le da por pensar que lo mismo el último vuelo de ayer se volvió a Londres por la noche para así poder traer más españoles de vuelta de sus vacaciones.

Desde el punto de vista de EasyJet es un buen negocio. Fleta un vuelo Londres-Madrid más, seguramente lleno y seguramente de billetes caros y para ello sólo tiene que retrasar "unas horas" un vuelo Madrid-Londres, seguramente medio vacío (luego lo confirmaré) y seguramente de billetes baratos.

Total lo único que les costará es un sandwich y una bebida a cada uno de los pasajeros del vuelo retrasado, pero como por aqui no ha aparecido nadie de EasyJet pues nada nos han dado. El que quiera un sandwich que salga a la parte de facturación del aeropuerto, que haga una cola y que vuelva a pasar el control de seguridad. En definitiva que no creo que la jugada les cueste ni tres sandwiches.

Yo por mi diría eso de "No vuelo más con EasyJet", pero de momento son la única compañía que vuela Londres-Asturias por lo que me parece que me va a tocar aguantarme la fustración

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Javier Arias González

viernes, 27 de agosto de 2010

Me voy a trabajar (y a vivir) a Londres

Hoy he aceptado una oferta para ocupar un puesto de Senior Sales Engineer en Google UK. En breve me mudaré a Londres.

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Javier Arias González

lunes, 9 de agosto de 2010

Being successful at Google

Very interesting entry in Piaw's blog giving tips to Noogler engineers on how to thrive at Google. And even more interesting (I hope) if you consider what was my comment to his entry:

Oops. I think I did it all wrong. I interviewed as much as I could, in three years I've been working in six different verticals (AdSense, Mobile, Distribution, YouTube, Books and Apps), I'm subscribed to lots of mailing lists, I've attended to lots of interesting tech talks, I very rarely say no when someone ask me a favor, no matter how important the project is and I am now mentoring a Noogler.
What is worst, even if I fully understand how the performance rating works, I once told my manager I didn't care about my performance score, I'm not sure about my level in the company although I know it is a number between 1 and 10 and when I once got the chance to chose my manager I told them (both my two manager candidates) I didn't really care who my manager would be or what is the vertical I'd end up working, my only question was: where am I more useful to the team?
Obviously I'm not the most successful within Google but somehow my way payed off as I count myself as one of the happiest here. It's a matter of different set of priorities I suppose.

A cuidarse
Javier Arias González